翻译技术速递Excel是一个多功能的电子表格工具，可以创建各种图形，图表和表格，包括项目的时间表。在本博客中，我们将介绍在Excel中创建时间轴所需的每个步骤，并解释这样做的优点和缺点。 为什... 查看全文
产品可以被制造出来，但在被储存在仓库之前，它们不会最终到达客户手中。它作为一个中转站，是更大的制造和履行过程的一部分。仓库管理越好，公司的成功就越大。 在定义了仓库管理及其重要性之... 查看全文
下订单和收货似乎很简单。但它感觉毫不费力的唯一原因是因为订单管理。我们将解释什么是订单管理，并探讨如何进行订单管理流程。 当然，订单管理流程背后也有人员。我们将定义这些角色并链接到... 查看全文
看板是一种项目管理工具，它使用两个关键元素管理工作流和流程：代表任务的看板卡和垂直划分看板以代表任务完成步骤或阶段的看板列。 当1940年首次发明时，看板板是可以用笔和纸制作的模拟... 查看全文
为您的团队选择最好的看板软件可能是压倒性的，特别是如果您不确定要寻找什么功能。这就是为什么我们审查了Trello的看板板，并确定了它的主要功能，优点和缺点，以帮助您更好地了解它与其... 查看全文
Jira是专为敏捷软件开发团队设计的项目管理软件。它提供的工具可以让你计划冲刺，跟踪任务的完成情况，平衡团队成员的工作量，并创建产品路线图。 Jira有看板吗？ 是的，Jira的看... 查看全文
Notion是一款工作管理软件，可帮助来自产品开发、工程或营销等行业的团队促进团队沟通、管理任务并创建简单的项目时间表。 虽然概念具有项目管理功能，但是否有概念流程图？我们等会儿再... 查看全文
制造业中的看板起源于第二次世界大战，它被用于英国皇家空军的喷火式战斗机的制造。当时，它被称为双仓系统。战后，日本汽车制造商丰田公司研究了超市如何只储备他们在给定时间内预期销售的产品... 查看全文
建筑项目必须遵守许多规范和条例。虽然有些法规是联邦法规，但许多法规会根据项目所在的城市而变化。一个建筑项目在完成之前，必须通过建筑检查。 建筑检查各不相同，但它们是商业、住宅和工业... 查看全文
建筑项目通常是漫长而复杂的工作。它们也很贵。付款在合同流程中确定，包括承包商付款时间表。 承包商付款计划中包括的内容和不同的类型是项目业主和总承包商之间专业关系的重要组成部分。让我... 查看全文
建设项目由时间表、预算和资源分配组成。许多人都参与其中，从监督分包商的总承包商到建筑师，当然还有项目业主。施工前会议确保所有这些部分为一个共同的目标而共同努力。 通过了解谁必须参加... 查看全文
项目需要资源，而且往往是持续不断的。供应商和承包商提供有助于完成项目的产品和服务。管理人员希望保持预算和资源成本，这就是为什么他们使用报价请求（Request for Quote，... 查看全文
每个项目都是不同的。虽然它们都有一个时间框架，并以交付成果结束，但它们需要独特的方法和步骤来实现其目标。项目战略是定义项目的计划，这就是为什么项目管理战略如此重要。 为了更好地管理... 查看全文
当一个项目被计划时，一组步骤被概述以交付产品或服务。需要确定和分配执行这些步骤所需的资源。将资源需求视为驱动所有项目活动的燃料。 一旦了解了项目管理中的资源需求，下一步就是估计这些... 查看全文
一大批分包商，每个分包商都有自己特定的专业，完成建筑项目。但是他们怎么知道该做什么呢？建筑业的RFI是一种信息请求。此施工文件帮助分包商了解他们需要做什么，如果他们有任何问题。 首... 查看全文
Tableau是一个分析平台，允许组织在强大且用户友好的数据分析图表和图表上可视化其数据，这些图表和图表由机器学习、自然语言处理和预测分析提供支持。 虽然Tableau没有项目管理... 查看全文
日历是跟踪任务和可交付成果的到期日的一个很好的规划工具，特别是在执行跨越几个月的大型项目时。它们在整个项目调度过程中都很有用，并且易于使用。此外，大多数人都理解它们，这使它们成为项... 查看全文
Asana是一款项目管理软件，提供各种易于使用的工具，如时间表、任务列表和看板，主要用于管理简单的项目、日常任务和团队工作流程。对于需要管理工作量和在线协作的小型团队来说，这是一个... 查看全文
当领导团队定义一个组织的愿景时，他们展望未来，并确定他们想要实现的目标和目的。这是战略规划的开始。下一步是确定实现这些目标的顺序。 一旦定义了愿景，实际工作就开始了，战略规划模板可... 查看全文
没有计划，项目就会陷入困境。项目规划是项目管理的第一个也是最重要的方面之一。使用项目规划模板可以帮助您安排任务、估计预算和分配资源。 项目管理软件不仅仅是一个静态的Excel或Wo... 查看全文
