在大型组织内实施机器翻译程序是一个多方面的问题。对MT相关流程,MT技术及其业务和部署模型的充分了解只是其中的一部分。另一个重要部分是对组织需求、流程和动态的理解。
您组织内的MT需求是什么?你如何收集和构建它们?在没有公司计划的情况下,用户如何满足这些需求?单一的解决方案能满足所有的需求吗?
MT计划的管理在组织中属于哪里?实施和推出一项新技术的动力是什么?资金应该放在哪里?什么是主要障碍?
最后,您如何管理期望并教育用户负责任地使用该技术?
这个网络研讨会不是讲座,而是一个互动的会议,分享和比较具体的经验。
以上中文文本为机器翻译,存在不同程度偏差和错误,请理解并参考英文原文阅读。
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