记住--董事会的节拍庆祝好奇心。每月的格式为Q&A&Q:
•来自会员或GALA工作人员的问题
•根据经验、案例研究、最佳实践或创新作出回答。
•问题回推定制思维。
问:“连接2021”的节目看起来很棒。为什么你要提出冒名顶替综合症,为什么要用知识节的形式?
答:冒名顶替综合症是当今领导圈里最大的,最少被谈论的话题。在美式英语中,它是“(董事会)房间里的大象”,谷歌搜索发现芬兰语中的“virtahepo olohuoneessa”是存在的。(客厅里的河马。) 请与我们分享你们的文化所称的不祥存在却被忽视的东西。
很多人都有冒名顶替综合症。1978年,临床心理学家首次发现了这种现象,据估计,在各行各业和各种文化中,约有70%的人在慢性或情境性基础上经历过这种现象。在i3教练,我注意到2020年有明显的上升趋势。克服冒名顶替综合症是最常出现在订婚启动会议上的订婚目标。
冒名顶替症候群可能表现为偶尔担心完成不了任务,或者更普遍地害怕被发现完全不够。充其量,它减损了享受生活的乐趣。在最坏的情况下,它会影响身心健康。这些因果关系听起来熟悉吗?
*完美主义。
*在竞争激烈的商业环境中,业绩受到审查。
*必须在基于项目的商业模式中积极“赢得”工作。
有好消息;客户通常会很快找到方法来处理冒名顶替综合症。就像许多其他事情一样,最难的部分是承认一个问题。在一个教练会议的保密领域里,这已经是足够的挑战了。一群高管同行会愿意以知识狂欢节的形式探索和分享吗?GALA正在承担计算过的风险。通过与同龄人建立联系而获得个人授权的潜在回报是值得冒险的。所以,让我们一起做这件事。
GALA Connect 2021“再见”。
问题:
1.别人相信你什么,而你自己却不相信?
2.内心的声音提醒你不要去做或尝试什么?
3.你如何用证据来“反驳”内心的警告声音?
4.如果你不怕失败,你会怎么做?
5.如果这些问题都没有引起你个人的共鸣……你该如何运用这些问题来指导你的团队,以释放他们的潜能?
以上中文文本为机器翻译,存在不同程度偏差和错误,请理解并参考英文原文阅读。
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