总承包商负责施工现场发生的所有施工承包活动。这些专业服务包括监督现场和正在进行的工作，以确保工作安全进行。这些施工中的一般条件是变化的且成本高。 如果你是一名从事建筑项目管理的总承包商，你需要了解一些基本情况。为了理解什么是一般条件，我们将定义这个术语，因为它与施工有关，以及为什么这个术语很重要。我们将进一步解释如何估算一般条件成本，以及一般条件与施工规范和一般要求的比较。 施工中的一般条件是什么？ 一般情况下，在建设意味着有点不同，这取决于你看的地方。您可以在项目合同、规格和项目成本中找到一般条件。为了理解施工中的一般条件，我们需要定义它们，因为它适用于施工项目中的每个地方。但首先，一般条件在商业建筑中更常见，因为住宅建筑没有采用与商业建筑相同的标准。 建设项目合同的一般条件是业主、施工方、在某些情况下还包括建筑师之间决定的条款。但它也包括日期，例如项目的开始日期和完成日期。一般条件还适用于如何处理延误、付款条件、变更单以及如何解决合同纠纷。 关于规范，一般条件是关于项目管理角色、职责和过程的信息。也就是说，安排会议，如何处理变更单等。这个地方的一般条件是该项目特有的。这与一般要求不同，一般要求也涉及规范。我们稍后再谈这个。 然后是项目成本，其中一般条件为总承包商和贸易分包商提供基础设施和资源，以完成所有项目阶段。这些是临时成本或软成本，对于施工现场和正确完成施工是必要的。总则是建设工程合同的重要组成部分;它定义了当项目移交给业主时，需要完成什么才能让业主满意。 项目管理软件可以帮助确保商业建筑项目中的所有一般条件都包含在项目计划中。ProjectManager是一款屡获殊荣的项目管理软件，它具有强大的甘特图，可帮助您实时规划、管理和跟踪施工项目。您可以在甘特图中包含与施工一般条件相关的所有活动，链接相关性以避免延迟，并筛选关键路径以确定基本任务，从而帮助您将合同项目交付给业主，使其满意。立即免费开始使用ProjectManager。 为什么一般条件在施工中很重要？ 一般条件是指那些不会成为已完成项目的一部分的资源和项目，但这并不意味着它们不重要。一般条件可以包括从围栏到标牌的一切。想象一下一个没有任何一个的建筑项目。如果你不能让人们远离危险，就不可能安全地经营一个建筑工地。 还有一个事实是，参与建设项目的人员的角色和责任在一般条件中有明确规定。没有一般条件，缔约方就没有明确的义务或特权。该项目将没有治理，如果能够完成，工作将是缓慢和昂贵的。 一般条件中概述了与建造项目所需的基础设施有关的费用。脚手架和其他临时结构需要钱。还有专门雇来的监督员和垃圾处理工，负责监督工作和清除垃圾;所有这些都要花钱。一般条件估计基础设施的成本。 如何估算一般条件成本 让我们花一点时间来了解如何估计一般条件成本。当试图准确估计一般条件成本时，您首先要查看历史数据。看看过去的项目和当时的一般条件成本是什么。如果新的建设项目是类似的，那么你会有一个体面的想法是什么成本，虽然你应该考虑通货膨胀。 但总承包商并不总是有一个以前的建设项目，以衡量一个他们即将启动。或者有时候，新项目与以前的项目如此不同，以至于两者之间的任何比较都是不可能的和误导的。在这些情况下，您需要查看每个一般条件项并估计其成本。这也意味着你必须知道项目的持续时间。如果一个工地主管每小时挣一定的钱，那就必须乘以他们的工作时间。然而，一些一般条件，如垃圾箱成本，是由负载，所以他们将估计更广泛。 相关：2023年管理项目的最佳施工估算软件 因此，历史数据、进度和单个一般条件成本（总承包商为确保项目符合合同和进度协议而使用的服务、设备和材料）都是做出准确估算的重要因素。同样，最好根据以前的项目和一般条件成本进行估算，但如果这些数据不可用，则需要列出一般条件的项目，并确定其成本和持续时间，以制定准确的估算。 一般条件与施工规范 一般条件经常与其他施工项目管理术语（如施工规范）混淆。这是可以理解的，但重要的是要明确两者之间的区别，以避免混淆和误解。 施工规范详细说明了施工项目中的工作和工艺。这些是在设计阶段定义的，它们是正式过程的一部分。它们被收集在一份书面文件中，该文件描述了工作范围，包括将使用的材料，如何安装施工以及工作质量。这将包括在施工合同中，并附有图纸以使工作可视化。 这与一般条件不同，一般条件是用于确保施工规范中规定的工作正确和按时完成的服务，设备和材料。施工规范指导在施工现场完成的工作，而一般条件是与该工作相关的内容，如现场管理，项目管理，轨道拆除等。 一般条件与一般要求 同样，一般条件和一般要求是另一组经常被混淆或误解的施工术语。重申一下，参与项目管理的人员，如项目执行人员、主管、项目经理、工程师和外地办事处工作人员，被视为一般条件。这还包括支助管理人员所需的所有物品，如用品、电信、外地办事处等。 一般要求是与项目相关的管理程序的特定协议。这包括提交、进度要求、LEED、支付应用程序、许可、检查、日常日志、RFI、进度会议和会议记录。您可以说一般需求收集了那些不直接应用于构造的项目。他们的费用分摊到整个项目中。 一般条件和一般要求都是投标书的一部分，总承包商在提出建议书时拥有最大的控制权。让整个团队都参与到这两个领域中来，将为项目的成功奠定基础。 免费建筑模板 如果您在项目提案方面需要帮助，您可以从我们的网站下载免费模板。事实上，我们有几十个Excel和Word的项目管理模板，涵盖了项目的每个阶段。这里有几个重点是建筑。 施工方案模板 一般条件将发挥到您的建设项目的建议。您可以使您的投标竞争力和盈利的概述的细节，让您的客户实现他们的目标与我们的免费施工建议模板的Word。 施工估价模板 我们免费的Excel施工估算模板确保您通过准确估算项目成本而获利。使用我们的免费模板，您可以预测您的劳动力成本，材料成本和利润率，以确保您的出价在财务上是合理的。 施工进度模板 你对建筑成本做了准确的估计，你的投标被接受了。现在，您需要我们的免费施工进度模板，让您的鸭子排在一排。在甘特图上组织您的任务，链接相关性，筛选关键路径并设置基线以实时跟踪进度。 项目经理帮助跟踪施工一般情况 模板很好，但它们是静态文档。建筑项目绝不是静态的。ProjectManager是一款屡获殊荣的项目管理软件，可帮助总承包商实时规划、管理和跟踪其施工工作。您可以计划您的一般条件，使用我们的无限文件存储空间将您的文档保存在一个地方，并利用协作功能在工作现场，办公室和任何地方共享文件并连接团队。 使用实时仪表板跟踪一般状况 为了确保你在项目期间不遭受成本超支，你需要密切监控你的成本、时间等。我们的实时仪表板自动收集项目数据，然后以易于阅读的图形和图表显示，显示实时成本、时间、工作量等指标。与轻量级软件不同，它不需要耗时的配置。只要切换到仪表板，每当你想要一个项目的高层次视图。 使用可自定义的报告深入了解数据 仪表板是一个很好的工具，但当您需要更多信息时，请使用我们的报告功能。有关于时间表、差异和项目状态的报告。所有的报告都可以过滤，只显示您想要查看的数据。您还可以以各种格式共享报告，以使项目所有者随时了解进度，无论他们是希望通过电子邮件获得PDF附件还是打印输出以进行一对一演示。 建设是一项合作的努力。我们的软件通过实时通信使您与建筑项目业主、建筑师、经理、总承包商和分包商保持联系。甚至还有电子邮件和应用程序内的提醒，让您随时了解评论和共享文件。使用我们的工具，您将始终了解您的一般状况。 ProjectManager是一个在线项目管理软件，允许建筑专业人员实时规划，管理和跟踪他们的项目。获取所需的风险管理、任务管理和资源管理工具，以保持生产力并在预算范围内按时完成项目。立即免费开始使用ProjectManager。