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编者注: 此编辑日历模板是一系列模板中的一个，可帮助读者计划和管理沟通和内容管理活动，资源和可交付成果。我们欢迎对其他TechWhirl模板库资料的想法和建议。
定义:
编辑日历是组织内负责创建和分发内容以实现特定营销，销售，品牌和支持目标的团队和个人的调度工具。
目的:
跨职能的编辑日历推动实际内容创建和生产活动与组织的战略业务目标和目标保持一致。作为计划的工具，它支持组织围绕这些目标的资源管理需求。它还通过直观地描述特定时间段内的内容路线图，并确定内容团队必须实施的内容策略或消息传递框架中的差距来增加价值。
相关性:
组织创建大量内容，供其利益相关者团体在各种平台和输出中使用。面向客户、合作伙伴、供应链、投资者和员工的内容。跨职能编辑日历可以是尝试管理内容的创建和生产的关键工具，无论组织是部署一个统一的内容团队，还是在业务中的职能组之间分散责任。
在Kapost的博客文章中，“计划编辑日历的6个技巧” anna Washenko指出，管理整个内容创建过程被视为 “内容营销成功的最大挑战”。当考虑内容需求时，购买者 (或用户) 旅程的购买后阶段，当技术，操作方法，并且可能需要进行故障排除内容。
此编辑日历模板可让团队成员查看需要创建或重新制作哪些内容以解决整体用户体验，并邀请有关重用内容的新想法，以支持从意识到产品 (或服务) 消费的购买者旅程的所有阶段。因为它是一个电子表格，所以可以通过多种方式对其进行过滤和排序，以显示工作量，时间表以及产品和服务的覆盖范围。团队还可以考虑将电子表格转换为SharePoint等数字格式，以简化协作并将仪表板视图提供为状态。
使用模板:
确定可以通过内容解决的所有产品和服务，客户需求，品牌和组织要求。
在内容团队和利益相关者之间建立会议，以集思广益地讨论哪些类型的内容可以支持特定的计划和目标。
审查现有的品牌，营销和内容策略，以按产品，服务，业务目标和时间表对内容需求进行分组和排序。
下载编辑日历模板 (.xlsx) 文件并保存到本地位置。
启用 “显示注释” 以查看有关完成日历中项目的提示。
与内容团队举行会议，以完成每个确定的需求的日历项目，除了创建和生产之外，还考虑了研究时间和测试。
从主要利益相关者那里获得有关内容计划和时间表的反馈，并根据需要进行修订。
定期重新查看编辑日历，以更新结果以及出现的新需求。
考虑将日历导入到Microsoft等协作工具®SharePoint允许对流程中的参与者进行实时监控和通知。
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以上中文文本为机器翻译，存在不同程度偏差和错误，请理解并参考英文原文阅读。
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