25个有趣的会议破冰游戏

2021-11-09 11:00:09 project manager

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会议。呃。我说的对吗? 如果你以这种方式看待会议,那么很可能其他人也会这样想,比如你召集的团队成员一起讨论你们正在做的项目的一个重要方面。你可以尝试一些打破僵局的游戏,让会议变得更有趣、更有成效,而不是全盘否定会议。对于传统团队和远程团队来说,破冰船活动也是一个很好的团队建设练习。 准备你的面对面或虚拟会议,并添加打破僵局的游戏——当然,这是一个过程,所以让我们从头开始。不要使用单调的介绍,比如“你可能想知道我今天为什么叫你们来这里。”打哈欠。就像演讲以一个破冰的笑话开场来吸引注意力一样,团队会议也需要以一种能让团队团结的方式开始。那么,有什么可以打破会议僵局的方法呢?他们应该合作。您甚至可以使用团队协作工具来帮助从团队成员那里获得想法。 25个最佳破冰游戏,让您的会议充满乐趣 以下是一些打破僵局的有趣点子。试试它们,让我们知道你的想法。如果你有使用过的技巧,请与我们分享。我们可以一起使用破冰游戏和团队建设活动,让会议不那么令人发指! 1.一个单词游戏 你会用什么词来形容自己?每个人选一个,然后他们在整个会议中被提到这个名字。这不仅仅是一种愚蠢的会议开始方式;它可以帮助你了解团队成员的性格特点,让每个人更好地了解彼此。这款破冰游戏的最佳之处在于它适用于虚拟会议和远程团队。 2.个性测验 这是一个很好的团队建设活动,对小团队很有效。简单地抓取或制作一份性格测试,然后交给你的团队成员。一旦他们填写完,问他们是否同意结果,问他们几个破冰的问题。这是一个很好的开场白,也是了解团队成员个性特征的好方法。 3.棉花糖游戏 这个破冰游戏最早是由Tom Wujec在一次TED演讲上介绍的。它对团队关系很好,因为它需要人们一起工作,用20根意大利面棒,1码胶带,1码线和一块棉花糖在18分钟内搭建一个结构。有一个规则,棉花糖必须在上面。 4.寻宝游戏 “寻宝游戏”对于新员工来说是一个很好的团队建设活动,因为它可以让他们熟悉办公室。一个惊喜的寻宝游戏是一个伟大的打破僵局的游戏,让每个人了解彼此和合作。一旦寻宝游戏结束,每个人都可以有一个富有成效的会议。 5.两真理一谎言 这是一个简单而有趣的打破僵局的游戏,可以让每个人放下戒备,让团队更好地合作。每个人陈述三个事实,两个事实和一个谎言。它们可以是个人事实,历史事实或任何事情。现在让其他人来猜哪个是假的。 6.纸飞机游戏 这是一款只适用于面对面交流的破冰游戏。下面是它的工作原理。首先,把彩色的纸递给你的团队成员,让他们写一个关于他们自己的有趣的事实。然后让他们做一个纸飞机。一旦他们准备好了,每个团队成员将他的纸飞机扔到房间的另一边。然后选出纸飞机,大声读出来,让学生猜这是谁的纸飞机。 相关:30次团队建设活动 7.你最喜欢哪一年 随着会议的结束,让人们集中注意力,问问他们最喜欢哪一年,为什么喜欢。这不仅有趣,而且是一种团队联系活动,为人们提供了一种更亲密的方式来了解彼此。 8.M&M 每个人都喜欢糖果。承认吧!所以,为什么不拿一袋M&M巧克力,分发给大家呢?无论这个人是什么颜色,都意味着他们必须回答一个关于他们自己的具体问题。你可以从中找到一些乐趣来解答问题。这是一款很好的开场白游戏。 9.不笑 这款打破僵局的游戏会让你的团队成员开怀大笑,它适用于面对面或虚拟会议。以非常严肃的语气告诉每个人,你不会容忍任何微笑。然后讲个笑话。看看人们能不能板着脸。你可能不是喜剧演员,但不笑比你想象的要难得多。很有可能在五分钟内,每个人都会笑得前仰后合。这正是优秀的破冰游戏所做的。这是一个很好的开始团队会议的方式,你会发现它是一个更有效的方式。 10.精美的尸体 这是一款由超现实主义者创造的破冰游戏,你将一张纸分成三个部分,然后三个人必须分别画出头部、躯干和腿部,并且不能看到前面的人画了什么。不可避免的是,最终的结果是一场闹剧。所以,把小组分成三组,让他们在你安排会议的时候画画。谁在乎他们画得好不好?画得越差,结果就越滑稽。 相关:10个超级有趣的团队结合游戏 11.搁浅的荒岛采摘 你一定听过这句老话:“如果你被困在荒岛上,你会带哪本书?”好了,找到了!可以是书、音乐、食物等等。再次强调,这是一个愚蠢的破冰问题,但却是一个真正的团队建设活动,适合面对面或虚拟会议,有助于更好地了解你的团队成员。 12.什么让你烦恼? 让每个人说出最让他们恼火的性格特征。虽然你可能会担心这会导致团队不和谐,但它很适合用来开玩笑。你会很惊讶,你所看到的可能会帮助你在冲突发生之前解决它们。 13.什么样的车? 如果你的工作场所是一辆车,它会是哪种?或者如果你是一辆车,或者你的同事是一辆车,等等。你可能会发现,这些破冰问题几乎是一种分析团队和工作环境的隐形方式。 14.你的主题曲是什么? 音乐是一个很好的谈话开场白,也是一个很好的团队纽带。为了进行这种破冰活动,让团队想象他们在电影中。当他们走进一个场景时会放什么歌?是像《洛奇》里那样鼓舞人心的歌曲,还是更阴郁的歌曲?您可以在整个项目中使用该信息,例如,在某个里程碑完成时播放音乐。 15.画一幅肖像 再次强调,这款破冰游戏与艺术无关,但你可以让团队成员转向坐在自己旁边的人,然后让每个人画出对方的肖像。人们不会对结果特别满意(没有人可能会把这些照片框起来),但他们会很好玩,这是一个很好的会议氛围。这个破冰游戏也适用于远程团队。 相关:员工会议点子:你的团队会喜欢的7种创意战术 16.为虚拟团队使用PM软件 您可以利用项目管理工具(如ProjectManager)的协作特性,让团队以有趣的方式一起工作,开始与远程团队的会议。让他们创建一个聊天室,在那里他们可以讨论即将到来的会议。你甚至可以给他们发一份议程,这样他们就会考虑会议的内容。然后他们拥有破冰者的所有权,并参与整个会议。 17.诚实 这似乎是一扇危险的门,但请团队诚实对待他们的一天。《赫芬顿邮报》(Huffington Post)说:“当你表现得真实可信时,生意才能做得最好。”如果没有别的事情,你肯定会得到团队的参与,这就是你想要的会议开始的方式,整个会议室都很投入。 18.你是谁? 分发一张白纸,让每个人写或画一个简短的自我描述。然后把所有的文件正面朝下放在桌子中间,翻看一遍,试着找出谁属于哪个描述。你可以自己做,这给了团队一个进一步联系的机会,因为他们一起工作来帮助你。 19.末日… 把一个句子的片段写在白板或一张纸上,或者对着小组大声朗读。现在让他们完成它。你可以把这句话用在很多方面,从与项目相关的句子,到与士气相关的句子,或者只是用Mad Libs的方式。 20.冷热 把一些东西藏在房间里,也许是一些钱或会议议程或其他随机的东西,然后让团队成员一起努力去发现它。你只能在他们搜索时回答他们是热是冷。根据你的会议室有多大,这可能是一个荒谬的任务,但这恰恰是一个更好的打破僵局的方式。 21.让你流泪的电影 承认吧,你在黑暗的剧院里哭过。灯一亮,你就捂着脸。“我没有哭!”但这没什么好羞愧的。电影可以控制情感。这是我们去的原因之一。无论是《小鹿斑比》(Bambi)还是《肖申克的救赎》(Shawshank Redemption),当团队中的每个人都敞开心扉讲述这部震撼人心的催人泪下的电影时,这将加速团队的团结。 22.我们的10个共同点 如果你试图将一个组织与许多不同的部门或主要通过电子邮件或文本交互的远程团队联系在一起,把他们召集在一起,并指导他们讨论他们之间的共同点。让小组的目标是列出他们分享的10件事。你可能会发现团队中有些奇怪的共性,这很有趣,但真正的目标是把人们聚集在一起。这种开场白能迅速化解陌生的外表,建立伙伴关系。 23.乌贼游戏 网飞公司出品的韩国热播剧《鱿鱼游戏》(The Squid Game)与破冰相反,它是一个令人沮丧的“每个人都为自己”的例子。但前提是玩一堆儿童游戏。当你还是个孩子的时候,和一个陌生人在泥地里玩破冰游戏的结局是你们两个都是最好的朋友。以受欢迎的节目为起点,让这些人说出他们小时候玩的东西。不管是什么游戏,从盲人的虚张声势到闪避球,都无关紧要。在团队建设练习的最后,你会发现每个人都在笑,在一起愉快地工作。 24.站起来 把你开会的房间里的椅子搬开,告诉每个人这是一个站立会议。不仅有证据表明站立式会议更有效率,而且你的会议可能会更快、更有成效,因为人们会厌倦站着开会。 25.猜字谜 让我们用一种经典的破冰方式来结束这一切,猜字谜。毫无疑问,你小时候或在派对上玩过这款游戏。这很有趣,也很简单,不需要任何设备。如果你不熟悉,猜字游戏是指一个人想到一个单词或短语(你可以将选择缩小到电影、歌曲或书名、动物等),然后让其他人通过表演猜出这个单词或短语,不用说话。这款游戏成为经典是有原因的。这是一个放松领带的好方法(如果人们仍然戴领带!),让一群人组成一个团队。 如何最大限度地利用团队 一旦冰被打破,队伍形成,真正的工作就开始了。ProjectManager是一个获奖软件,它帮助团队更好地一起工作。他们可以计划项目,安排工作,协作完成任务。此外,有了无限的文件存储空间,他们可以上传尽可能多的文件和图片来完成工作。 只需上传一个任务列表,就可以创建项目。一旦开始,团队就会喜欢多个项目视图,比如可视化工作流并让团队专注于手头任务的看板。看板还可以让经理们了解整个过程,这样他们就知道谁在做什么。用ProjectManager及其在线项目管理软件庆祝胜利。 用正确的工具培养真正的团队合作。ProjectManager是一款基于云计算的软件,它将团队工作提升到了一个新的高度,无论人们是在家工作还是远程工作。看看ProjectManager如何通过这个30天的免费试用来提高每个人的生产力。 5个团队生产力障碍及克服方法 初创企业和企业家的项目管理:快速入门指南 会议计划的6个步骤

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