翻译技术速递
当前的全球大流行迫使我们所有人适应和改变我们的工作方式。 ForWordbee，这意味着我们的团队自3月15日以来一直在家里工作，并且即使取消了COVID-19限制，我们现在仍决定无限期继续此远程工作模型。
在过去的几个月中，我们看到了团队越来越紧密，实际上变得越来越强大，我们交换了更多的想法并且以不同的方式互相倾听。 我们必须学习如何更好地组织自己，但是最终，它使我们更加高效。 Wordbee软件完全可以实现协作，现在我们正在体验对团队进行全面协作意味着什么。
自公司于2008年成立以来，我们已经习惯于与巴厘岛，尼泊尔，埃及，越南，中国，西班牙，希腊等地的同事进行远程合作……等等。 此外，Wordbee用户遍布180多个国家。 与全球各地的同事和客户一起，Wordbee采取这种远程方法并为我们的内部员工开放WFH（在家工作）模型是自然而然的事情，甚至比大流行之前还多。
这将使我们在卢森堡总部的团队成员特别受益，他们经常在高峰时段堵车，无论是在卢森堡内部还是从其邻国德国，比利时和法国上下班。 能够在家工作将减少压力，每天最多可节省多达4个小时的通勤时间，从而提高了整体表现和动力，这是我们已经目睹的。
除了能够更好地支持我们的团队并保护他们的健康外，生态效益对Wordbeeas也是至关重要的。 减少燃料使用量和温室气体排放量可减少总体碳足迹。 我们认为在家工作对保护地球母亲有很大的贡献。
我们很高兴看到这种新的工作方式对公司产生了长期影响，但我们也非常享受与同事之间的亲近感。 对于会议，咖啡聊天或仅仅是为了换个风景，我们的团队将始终具有随时随地自由到办公室的自由。
如开始时提到的那样，这种大流行迫使我们进行了变革，但更是如此，它为我们提供了变革的机会。 展望未来，我们认为人类和自然必须再次成为关注的焦点。 我们的星球不可能是事后的想法，人类不仅是“资源”，我们也不能像对待费拉拉斯，巴蒂拉那，梅达埃特州一样对待它们：“对于那些相信员工在没有监督的情况下不能被信任去做工作的人 ，因为工人需要监视和外部纪律，所以这些男人和女人正相反。 他们日夜证明工人不是许多利益相关者中的一种：他们掌握着雇主成功的关键。”
随着公司学会适当地重视和信任员工，我们将看到向具有远程工作模式的越来越多的企业转变，就像几周前Twitter宣布的那样。 从技术角度来看，这意味着像Wordbee这样的云应用程序不可避免地需要更大的自由度，灵活性和可扩展性。我们坚信，过去几个月我们一直面临的挑战将使我们在未来取得成功。
就像我的朋友赫克托·米拉（Hector Milla）所说：“我们进入0 AC年（在COVID-19之后），它发起了庞大的项目，以寻找能够持久改变我们的工作方式和总体经济的方法。”
首席执行官何塞·维加（JoséVega）
以上中文文本为机器翻译，存在不同程度偏差和错误，请理解并参考英文原文阅读。
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